文章来源：电力中国电子报，图片来源于网络。

蔡凌指出，供给构性改革中国家电企业的品牌影响力有待进一步提升，自有品牌占比很低，在海外小家电市场中国自有品牌零售额占比不到5%。海尔智家相关负责人向《中国电子报》记者表示：侧结企业在单一国家经营发展过程中，侧结往往会面对不断上涨的原材料成本、土地成本、人力成本和过度依赖单一市场收入来源的风险。

周南认为，重点在出海3.0时代，有三个指标可以衡量全球化布局的进展：第一是要看海外自主品牌的比例。在蔡凌看来，解决出海3.0时代的本土化运营主要有以下三个特点。到上世纪90年代，矛盾松下、西门子、三星、LG等知名外企纷纷进入中国投资，家电市场竞争进入白热化阶段。

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TCL创始人、侧结董事长李东生曾经将中国企业出海分为做出去、走进去和走上去三个阶段，其中的走上去就是要实现高端突破。

业内专家向记者表示，重点目前我国家电企业可能面临贸易保护和产业链供应链割裂的风险与挑战。三月份让我们一起创造奇迹，解决为这个猴年春天画上浓墨重彩的一笔。

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